Prozessmanagement

Themenfelder für die Zusammenarbeit

• Prozessanalyse
• Gestaltung von Arbeits- und Produktionsabläufen
• Optimierung von Prozessen und Arbeitssystemen
• Coaching und Mitarbeiterentwicklung

Vorgehen

Werden Maßnahmen zur Verbesserung von Prozessen nur intuitiv oder anlassbezogen ergriffen, so lässt sich das Potenzial zur Verbesserung der Wettbewerbsposition nicht voll ausschöpfen. Wir unterstützen Sie bei der systematischen Analyse Ihrer Prozesse mit einem der Planungsaufgabe angemessenen Aufwand.

Die erforderlichen Schritte:

• Definition der Prozessziele ausgehend von Kundenanforderungen und strategischen Unternehmenszielen
• systematische Analyse der Abläufe und ihrer Verknüpfungen, der erforderlichen Ressourcen und der Methoden zur Messung der Ergebnisse
• Planung und Einführung einer geeigneten Strukturierung und Steuerung, um wirksam und effizient die Ziele zu erreichen
• kontinuierliche Bewertung der Prozesse und der Prozessergebnisse durch die Verantwortlichen und die Ausführenden, um Verbesserungen abzuleiten und umzusetzen

Die Einführung neuer Abläufe und die Verteilung der Verantwortlichkeiten müssen gut geplant sein, um die Veränderungen zum Erfolg zu führen. Die Mitarbeiter sind auf intelligente Weise mit einzubeziehen, damit sie die Neugestaltung der Prozesse in ihrem Arbeitsalltag akzeptieren, umsetzen und weiterentwickeln. Wir unterstützen Sie dabei, Vertrauen zu schaffen sowie auf Ängste und Bedenken der Mitarbeiter bei den Folgen der Veränderungen einzugehen. Schlüssig aufeinander abgestimmte Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe fördern unmittelbar die Motivation und die Zufriedenheit der Mitarbeiter - eine entscheidende Grundlage für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Ziele

• Die Arbeits- und Produktionsabläufe in Ihrem Unternehmen sind optimal strukturiert und an den Schnittstellen eindeutig aufeinander abgestimmt.
• Sie erfüllen schnell und gezielt die Anforderungen Ihrer Kunden in Übereinstimmung mit Ihren strategischen Unternehmenszielen.
• Ihre Mitarbeiter und Ihre Ressourcen binden Sie optimal ein.
• Die Potenziale zu Qualitätsverbesserungen und Kostensenkungen können Sie konsequent erschließen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.

Qualitätsmanagement
Arbeitssicherheit
Dokumentation
Kontinuierliche Verbesserung
Risikoanalyse
Optimierung technischer Prozesse
Problemlösungsstrategien