Kontinuierliche Verbesserung

Themenfelder für die Zusammenarbeit

Ermittlung von Potenzialen und Entwicklung von Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung

Vorgehen

Systematische Analyse der Prozesse:

• Wie sind die Prozesse definiert und strukturiert?
• Wo gibt es Verbesserungsbedarf?
• Welche Ziele sollen erreicht werden?
• Welche Maßnahmen sind dafür geeignet?
• Wer ist verantwortlich für deren Umsetzung und Prüfung?
• Welche Ziel- und Messgrößen lassen sich ableiten, um die Wirksamkeit zu überprüfen?
• Wurden die Ziele nach Umsetzung der Maßnahmen erreicht?
• Welche Maßnahmen waren ungeeignet und müssen neu definiert werden?
• Wo ist es sinnvoll, einen neuen Verbesserungszyklus zu starten?

Ziele

Nur durch kontinuierliche Verbesserung der Abläufe lassen sich hohe Qualität, angemessene Kostenkontrolle und ein gutes Arbeitsklima mit offener Kommunikation erreichen und erhalten. Wesentlich dafür ist es,

• Eigenverantwortung und Kritikfähigkeit zu fordern und zu fördern,
• gefundene Defizite in den Prozessen systematisch im Team zu analysieren,
• Lösungsalternativen zu diskutieren,
• die wirksame und effiziente Lösung herbeizuführen.

• Jeder Mitarbeiter nimmt seine Verantwortung für gut organisierte Abläufe in seinem Unternehmen wahr.

Prozessmanagement
Qualitätsmanagement
Arbeitssicherheit
Dokumentation

Risikoanalyse
Optimierung technischer Prozesse
Problemlösungsstrategien